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2008-05-08 | 重组:给三大集团一条生路还是将它们推向深渊?

标签: 三大 
 

     重组:给三大集团一条生路还是将它们推向深渊?

                                                          古清生

 

这些时,俺一直在思考。从08雪灾到奥运圣火传递,再到中国汽车工业发展。坦白地说,俺这是第二次想洗手告别汽车评论,如果让俺仅仅作为一个车托而写作,俺不会认为自己的生命有价值。俺完全可以放弃这十几年的积累,全身投入俺的人文和生态地理的写作。

今年雪灾过去了,大面积停电的历史已经被人们忘记。可是,俺不能忘记。也许,公众没有注意到,同样遭受雪灾的湖北省为什么没有沦为重灾区?还有,浙江省500千伏电塔倒塔150基,可是,它为什么没有成为重大问题?这里面,同属一个国家电网,不同的管理,不同的技术甚至经济价值观左右了他们。湖北省大约在前年遭遇一次重大覆冰,倒塔不少。后来,这个省重新设计了防雪电塔,它的原理在于,降雪不易堆积于塔上。事实上,我们也很容易想清楚,电塔的功能就是支撑输电缆,既然是支撑,只要保留这一功能,它的形状是可以设计成各种各样的。不易积雪的形状,也是其中一种。湖北这种电塔,这次发挥了作用,那就是经受了雪灾的袭击。同样,浙江省的电塔抢修,它成为另一种模式,既然遭受雪灾袭击,电塔已倒或欲倒,浙江的方式是,在老塔边上立上新塔,这比拆下老塔重建的方式,要安全和快得多。因为新塔立起以后,架好输电缆,那充满危险的老塔,留待以后慢慢地处理。当然,俺不是贬低湖南的登上危塔处理的方式,我是说,不同的工业理念,会有不同的措施,不同的结果,到底谁最好,俺也不作评价。

说到汽车工业,应该是最可以看出不同的工业理念在产品上的表达。俺们通常说到德系车、美系车、法系车和日系车,他们都有不相同的工业理念支持,但是都达到了世界顶尖级的高峰。中国汽车工业断断续续,俺把它分成三段,改革前一段,改革后一段,改革中间一段。其实最不好的是改革中间的一段。改革前一段,计划经济,汽车企业绝对的国企,生产有老三样,红旗、上海和北京吉普,俺说的是小型乘用车。这老三样落后归落后,尚有自己的生产体系。改革中间一段,老三样没了,红旗、上海和北京吉普消失了,而新的自主品牌没有诞生。改革后一段,出现了一大批自主品牌,从低级到中级,就是现在的情况,发展的态势十分良好,只要假以时间,俺相信中国汽车企业也能造出高档车来。当然,俺最期盼的还是中国车企能造出适于大众的国民车,感觉中国汽车已经离此不远了,已经擦到边了。

可是,俺纳闷,为什么这时候喧嚣起一阵重组的强大声音。并且还要硬定目标,中国的一个车企要实现年产量200万辆!沉睡的大跃进的灵魂又复活了吗?大学合并建世界最大大学不是成了世界性笑话了吗?通常说的重组兼并,俺明白是指让三大集团去重组那些新兴的中小型车企业。上海与南京重组了,重组的效应还没有出来,就出来一片欢呼声。排除俺想说而不能说的其他因素,仅从上海南京重组的效应,俺觉得十分惊险。上海在这么些年来,废除了上海牌以后,实际上就是一个纯粹的合资企业,与大众和通用合作,组装两大公司现成的车型。因此,他们花了大价钱去买罗孚,供养罗孚的工程师,推出荣威。在这个过程中,显示了上海的经济实力,汽车制造需要资金,上海在优势在这里。重组南京,将南京的名爵也收拢过来,给严重失血的南京注资。好了,这两大动作,俺相信上海已经花了不少。可是,如果以现在的荣威的市场表现,上海在这个自主品牌项目上,烧钱的时间肯定遥遥无期。再看南京,重组的动荡,走上正轨就要不少时间,如果南京的效益按预期增长,就是南京也活了,至少不拖累上海,那就好。然而,俺们考虑问题不能一律往好的方面想,如果荣威销售不景气,名爵也同此呢?就是上海富可敌国,又可以维持多少年?这还是以大众、通用合作项目收益良好来看待。

一汽、东风现在的重组声起,俺担心,在这两大公司为面子而战的决心下定之后,他们肯定会贸然出击,去兼并若干可为他们带来新车型的中小公司。问题在这里,一汽、东风除了有合资企业以外,他们有庞大的商用车生产体系。实际上,他们是中国重要的商务车生产企业,包括军工生产体系。从过去的历史来看,东风的合资有赚有亏,它不是钱多得不得了,兼并一二个中小型汽车企业来造自主品牌,感觉好像这么大的集团公司,兼并中小型公司势在必得。如俺上述所说,如果兼并来以后,工业理念不同,管理不当或者时局维艰,那么,岂不要将这两大公司拖垮?兼并很容易,有钞票哪里买不到企业啊?克莱斯勒不是被倒台来倒去吗?罗孚不是买来了吗?可是,兼并之后呢?俺以为,三大集团是国有企业,是中国纳税人的钱办起来,让它们垮掉就太不应该。上海作为合资企业,就一直合资好了,想做自主品牌,自己做也罢了。一汽、东风除了合资制造,还有重要的商务车这一块,能做好商用车也不容易。如果两大公司能搞好合资,商用车又能达到世界先进水平,那也是功不可没。

如果将一汽、东风卖商务车的所得,又投到他们陌生的小型乘用车制造上,弄得小型乘用车没有造好,而商用车发展的资金又被挪用了,那才是得不偿失。兼并重组听起来挺爽,要知道,中国上千个有造车执照的企业,真正崛起来的,也只眼下这几个。做企业不是搭积木,可以倒了重来。所以,俺认为那些使劲鼓吹兼并重组的声音,可能是在引诱三大集团走向深渊。自主品牌的崛起,全球老跨进入中国,以后的中国汽车市场注定了进入微利时代,这就更增大了重组的风险,考虑到重组的风险巨大,俺认为还是应该放三大集团一条生路,历史已经将他们推到现在处境,能将已经存在业务做好就不错。重组,短期看可以壮大三大集团的气势,中长期对他们不会有利,传统的大国企,与新兴现代企业的文化冲突太大了,几乎难得兼容。

爱惜三大集团,就不要将他们推往深渊。

 

 

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